Nhãn

Thực Trạng của các bài toán phân công công việc

 


Thực trạng hiện nay là các doanh nghiệp nói chung tại Việt Nam trung bình chỉ sử dụng khoảng 40% năng suất của nguồn nhân lực mà họ đang sở hữu và đặc biệt tỷ lệ này còn thấp hơn ở nhóm nhân viên khối văn phòng. Nguyên nhân vấn đề nghiêm trọng này là do sự yếu kém về công tác quản trị nguồn nhân lực. Thực trạng về những khó khăn và hạn chế chủ yếu mà phần lớn các doanh nghiệp ở Việt Nam thường gặp phải là do:

- Nhận thức chưa đầy đủ của một số lãnh đạo, nhân viên về vai trò then chốt của nguồn nhân lực con người và quản trị nguồn nhân lực đối với sự thành công của mỗi doanh nghiệp.

- Trình độ chuyên môn kỹ thuật của người lao động hiện nay chưa cao, đặc biệt đang thiếu cán bộ quản lý giỏi và các chuyên gia về quản trị nguồn nhân lực.

- Nhiều doanh nghiệp rơi vào tình trạng thừa biên chế. Doanh nghiệp gặp phải tình huống “dở khóc dở cười” đó là thiếu lao động có trình độ lành nghề cao nhưng lại thừa lao động không có trình độ lành nghề.

- Ý thức tôn trọng pháp luật chưa cao, luật pháp được thực hiện chưa nghiêm minh, rõ ràng.

- Đặc biệt các nhân sự thiếu đi tác phong làm việc công nghiệp.

- Một thực trạng phổ biến là quan hệ bình đẳng trong lao động chưa được xác lập giữa người lao động và chủ doanh nghiệp.

- Một số quy chế về đánh giá, bổ nhiệm, khen thưởng, kỷ luật, cho nghỉ việc... chậm cải tiến, không còn phù hợp với điều kiện kinh doanh của thời đại mới.

- Chưa chú trọng đầu tư vào nguồn nhân lực để có lợi thế cạnh tranh cao hơn.

Để có được lời giải cho bài toán quản trị nhân sự hiện đại cho doanh nghiệp, bên cạnh việc chuẩn bị tốt các yếu tố về mặt chính sách, phúc lợi, kế hoạch sử dụng và phân công lao động, các doanh nghiệp cần thiết phải sử dụng đến công cụ hỗ trợ là các phần mềm quản lý nhân sự chuyên nghiệp.

2.Phân công công việc cho nhân viên trên phần mềm Công Việc hiệu quả như thế nào? 


Một phần mềm quản lý công việc tốt sẽ khắc phục được hoàn toàn các vấn đề do giao việc thủ công gây ra cho nhà quản lý như: khó xác định nhiệm vụ nào nên được giao đi và thứ tự thực hiện ra sao, để rồi sau đó gặp rất nhiều khó khăn trong việc tìm kiếm dữ liệu và giám sát tiến độ, kết quả…

CoDX - Task là một trong những nền tảng số được phân công giao việc vô cùng thông minh và tối ưu cho người dùng:

  • Tổng quan tình trạng thực hiện công việc của các nhân viên, phòng ban, nhóm và các dự án phụ trách
  • Theo dõi danh sách công việc của bản thân/nhóm/phòng ban theo thời gian thực, lập báo cáo, tiến độ công việc
  • Tạo kế hoạch, thêm công việc, giao việc, phân quyền và điều chỉnh nhân sự hoặc thời gian theo kế hoạch
  • Trực quan hóa công việc thành các bảng theo tình trạng và nhân viên thực hiện, cho phép kéo thả điều chỉnh
  • Theo dõi tiến độ thực hiện, tình trạng thực hiện công việc trong bức tranh tổng thể về dự án qua các sơ đồ ngang Gantt

Nhờ có sự hỗ trợ đắc lực của công nghệ, CoDX – Task đồng hành cùng +100 doanh nghiệp gia tăng năng suất công việc. Giúp tối ưu hóa quy trình phân công, giao việc và cải thiện đáng kể năng suất công việc.

Bài viết tham khảo

 

Nhãn:

Nhận xét

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến